高雄市立小港醫院行政主管輪值辦法 - 修訂沿革

Wikilaw在2011年4月15日 (五) 09:24

2011-04-15T09:24:54Z

←上一修訂		在2011年4月15日 (五) 09:24所做的修訂版本
第49行：		第49行：
	六、遇醫療糾紛或緊急異常事件，請研判能否自行處理，如無法處理者，請依「處理醫療糾紛作業規定」		六、遇醫療糾紛或緊急異常事件，請研判能否自行處理，如無法處理者，請依「處理醫療糾紛作業規定」
	及「院內緊急災害處理流程」處理。		及「院內緊急災害處理流程」處理。
-	~~第八條本醫院定期舉辦有關輪值行政主管教育訓練，以提昇輪值行政主管之知能。~~	+	第八條　　本醫院定期舉辦有關輪值行政主管教育訓練，以提昇輪值行政主管之知能。
-	~~第九條本辦法經本醫院醫事行政主管會議及院務會議通過，呈請院長核定後，自公布日起實施，修正時亦同。~~	+	第九條　　本辦法經本醫院醫事行政主管會議及院務會議通過，呈請院長核定後，自公布日起實施，修正時亦同。
	</pre>		</pre>

Wikilaw在2011年4月15日 (五) 09:24

2011-04-15T09:24:33Z

←上一修訂		在2011年4月15日 (五) 09:24所做的修訂版本
第1行：		第1行：
-	高雄市立小港醫院行政主管輪值辦法 [http://db.kmu.edu.tw/~jl/download/law/%B0%AA%B6%AF%A5%AB%A5%DF%A4%70%B4%E4%C2%E5%B0%7C%A6%E6%AC%46%A5%44%BA%DE%BD%FC%AD%C8%BF%EC%AA%6B.doc (Word公文版本下載)]
	<font size=2>		<font size=2>
-	:::::::::::91.10.22醫事行政主管會報通過	+	::::::::::91.10.22醫事行政主管會報通過
-	:::::::::::95.11.27醫事行政主管會議九十五學年度第四次會議修正通過	+	::::::::::95.11.27醫事行政主管會議九十五學年度第四次會議修正通過
-	:::::::::::95.12.12院務會議九十五學年度第五次會議修正通過	+	::::::::::95.12.12院務會議九十五學年度第五次會議修正通過
-	:::::::::::[[媒體:0960000332.doc\|96.3.5高醫港人字第0960000332號函公布]]</font>	+	::::::::::[[媒體:0960000332.doc\|96.3.5高醫港人字第0960000332號函公布]]</font>
	<pre>		<pre>
	第一條　　本醫院為使主管能夠身體力行將「走動式管理」落實於管理行為之中，親自巡視醫院院區、主動支援前線		第一條　　本醫院為使主管能夠身體力行將「走動式管理」落實於管理行為之中，親自巡視醫院院區、主動支援前線

Wikilaw在2011年4月15日 (五) 09:22

2011-04-15T09:22:10Z

←上一修訂		在2011年4月15日 (五) 09:22所做的修訂版本
第1行：		第1行：
	高雄市立小港醫院行政主管輪值辦法 [http://db.kmu.edu.tw/~jl/download/law/%B0%AA%B6%AF%A5%AB%A5%DF%A4%70%B4%E4%C2%E5%B0%7C%A6%E6%AC%46%A5%44%BA%DE%BD%FC%AD%C8%BF%EC%AA%6B.doc (Word公文版本下載)]		高雄市立小港醫院行政主管輪值辦法 [http://db.kmu.edu.tw/~jl/download/law/%B0%AA%B6%AF%A5%AB%A5%DF%A4%70%B4%E4%C2%E5%B0%7C%A6%E6%AC%46%A5%44%BA%DE%BD%FC%AD%C8%BF%EC%AA%6B.doc (Word公文版本下載)]
		+	<font size=2>
		+	:::::::::::91.10.22醫事行政主管會報通過
		+	:::::::::::95.11.27醫事行政主管會議九十五學年度第四次會議修正通過
		+	:::::::::::95.12.12院務會議九十五學年度第五次會議修正通過
		+	:::::::::::[[媒體:0960000332.doc\|96.3.5高醫港人字第0960000332號函公布]]</font>
	<pre>		<pre>
	第一條　　本醫院為使主管能夠身體力行將「走動式管理」落實於管理行為之中，親自巡視醫院院區、主動支援前線		第一條　　本醫院為使主管能夠身體力行將「走動式管理」落實於管理行為之中，親自巡視醫院院區、主動支援前線

Wikilaw在2011年4月15日 (五) 09:18

2011-04-15T09:18:23Z

←上一修訂		在2011年4月15日 (五) 09:18所做的修訂版本
第1行：		第1行：
	高雄市立小港醫院行政主管輪值辦法 [http://db.kmu.edu.tw/~jl/download/law/%B0%AA%B6%AF%A5%AB%A5%DF%A4%70%B4%E4%C2%E5%B0%7C%A6%E6%AC%46%A5%44%BA%DE%BD%FC%AD%C8%BF%EC%AA%6B.doc (Word公文版本下載)]		高雄市立小港醫院行政主管輪值辦法 [http://db.kmu.edu.tw/~jl/download/law/%B0%AA%B6%AF%A5%AB%A5%DF%A4%70%B4%E4%C2%E5%B0%7C%A6%E6%AC%46%A5%44%BA%DE%BD%FC%AD%C8%BF%EC%AA%6B.doc (Word公文版本下載)]
	<pre>		<pre>
-	~~第一條　　本醫院為使主管能夠身體力行將「走動式管理」落實於管理行為之中，親自巡視醫院院區、主動支援前線工作，體驗服務的真諦、解~~	+	第一條　　本醫院為使主管能夠身體力行將「走動式管理」落實於管理行為之中，親自巡視醫院院區、主動支援前線
-	~~決病患的需求，並學習發現問題、解決問題，作為醫院服務改善之依據，特訂定本辦法。~~	+	工作，體驗服務的真諦、解決病患的需求，並學習發現問題、解決問題，作為醫院服務改善之依據，特訂
-	~~第二條輪值主管之任務依下列規定。~~	+	定本辦法。
		+	第二條　　輪值主管之任務依下列規定。
	一、親自巡視醫院院區，力行「走動式管理」，發揮服務精神，其服務方式如下列。		一、親自巡視醫院院區，力行「走動式管理」，發揮服務精神，其服務方式如下列。
	1.諮詢服務		1.諮詢服務
第12行：		第13行：
	四、緊急或重大事件，應速依緊急通報系統呈報，並至現場掌握最新狀況，即時向首長報告。		四、緊急或重大事件，應速依緊急通報系統呈報，並至現場掌握最新狀況，即時向首長報告。
	五、所發生之事件、處理經過與處理結果均應詳細紀錄與輪值日誌表。		五、所發生之事件、處理經過與處理結果均應詳細紀錄與輪值日誌表。
-	~~六、輪值當日所發生的問題若需要追蹤，下一位值班主管負有追蹤職責，並應將過程紀錄於日誌表，未完成部分再交予下一位值班主~~	+	六、輪值當日所發生的問題若需要追蹤，下一位值班主管負有追蹤職責，並應將過程紀錄於日誌表，未完
-	~~管繼續追蹤。~~	+	成部分再交予下一位值班主管繼續追蹤。
-	~~第三條輪值之主管應攜帶下列規定資料執勤。~~	+	第三條　　輪值之主管應攜帶下列規定資料執勤。
	一、行政輪值資料夾，其內容包括：		一、行政輪值資料夾，其內容包括：
	（一）當月份值班表。		（一）當月份值班表。
第24行：		第25行：
	二、佩帶值班識別證。		二、佩帶值班識別證。
	三、院內聯絡系統。		三、院內聯絡系統。
-	~~第四條值班主管交班時間及輪值日誌之管理依下列規定。~~	+	第四條　　值班主管交班時間及輪值日誌之管理依下列規定。
-	一、輪值主管統一於上午8:~~30分於管理室進行交班，交班過程以書面或口頭方式為之，並主動提醒前日發生之重要事項。~~	+	一、輪值主管統一於上午8:30分於管理室進行交班，交班過程以書面或口頭方式為之，並主動提醒前日
-	~~二、每日輪值日誌交由管理室統一收回，由副院長及院長批閱核示，重要事項提醫事行政主管會議中檢討。~~	+	發生之重要事項。
-	~~第五條輪值主管值班時段如下列。~~	+	二、每日輪值日誌交由管理室統一收回，由副院長及院長批閱核示，重要事項提醫事行政主管會議中檢
		+	討。
		+	第五條　　輪值主管值班時段如下列。
	一、週一至週五為8:30~17:00。		一、週一至週五為8:30~17:00。
	二、週六為8:30~12:00。		二、週六為8:30~12:00。
	三、第一、二款以外之時間為On Call		三、第一、二款以外之時間為On Call
-	~~第六條人力資源室每月就醫事與行政系統之主任、組長、護理部主任及督導中排定一人，每天輪流擔任值班主管，經排定輪值之主管須遵守~~	+	第六條　　人力資源室每月就醫事與行政系統之主任、組長、護理部主任及督導中排定一人，每天輪流擔任值班主
-	~~本辦法。~~	+	管，經排定輪值之主管須遵守本辦法。
-	~~第七條輪值主管輪值時應遵守下列事項。~~	+	第七條　　輪值主管輪值時應遵守下列事項。
	一、輪值主管於值班時間內駐守於院內，不得隨意外出；經排定時間執勤，請勿任意調換日期。		一、輪值主管於值班時間內駐守於院內，不得隨意外出；經排定時間執勤，請勿任意調換日期。
	二、若確實因故無法於排定之輪值日輪值，請於三日前向人力資源室提出換班申請。		二、若確實因故無法於排定之輪值日輪值，請於三日前向人力資源室提出換班申請。
-	~~三、輪值當日因故無法出勤或遇參加本校或本校附設醫院或院外會議，得改由科內組長及人員代理之，並請向人力資源室報備，或於~~	+	三、輪值當日因故無法出勤或遇參加本校或本校附設醫院或院外會議，得改由科內組長及人員代理之，並
-	~~當日8~~:30分前即時向人力資源室提請換班。	+	請向人力資源室報備，或於當日8:30分前即時向人力資源室提請換班。
	四、輪值日誌須確實登錄。		四、輪值日誌須確實登錄。
	五、值班主管輪值時請確實主動提供病患服務，並於院區走動處理問題。		五、值班主管輪值時請確實主動提供病患服務，並於院區走動處理問題。
-	~~六、遇醫療糾紛或緊急異常事件，請研判能否自行處理，如無法處理者，請依「處理醫療糾紛作業規定」及「院內緊急災害處理流~~	+	六、遇醫療糾紛或緊急異常事件，請研判能否自行處理，如無法處理者，請依「處理醫療糾紛作業規定」
-	~~程」處理。~~	+	及「院內緊急災害處理流程」處理。
	第八條本醫院定期舉辦有關輪值行政主管教育訓練，以提昇輪值行政主管之知能。		第八條本醫院定期舉辦有關輪值行政主管教育訓練，以提昇輪值行政主管之知能。
	第九條本辦法經本醫院醫事行政主管會議及院務會議通過，呈請院長核定後，自公布日起實施，修正時亦同。		第九條本辦法經本醫院醫事行政主管會議及院務會議通過，呈請院長核定後，自公布日起實施，修正時亦同。
	</pre>		</pre>

Wikilaw在2011年4月7日 (四) 02:19

2011-04-07T02:19:25Z

←上一修訂		在2011年4月7日 (四) 02:19所做的修訂版本
第15行：		第15行：
	管繼續追蹤。		管繼續追蹤。
	第三條輪值之主管應攜帶下列規定資料執勤。		第三條輪值之主管應攜帶下列規定資料執勤。
-	~~一、行政輪值資料夾，其內容包括：~~	+	一、行政輪值資料夾，其內容包括：
	（一）當月份值班表。		（一）當月份值班表。
	（二）輪值日誌（含簽到、建議欄）		（二）輪值日誌（含簽到、建議欄）

Wikilaw在2011年4月7日 (四) 02:18

2011-04-07T02:18:56Z

←上一修訂		在2011年4月7日 (四) 02:18所做的修訂版本
第1行：		第1行：
	高雄市立小港醫院行政主管輪值辦法 [http://db.kmu.edu.tw/~jl/download/law/%B0%AA%B6%AF%A5%AB%A5%DF%A4%70%B4%E4%C2%E5%B0%7C%A6%E6%AC%46%A5%44%BA%DE%BD%FC%AD%C8%BF%EC%AA%6B.doc (Word公文版本下載)]		高雄市立小港醫院行政主管輪值辦法 [http://db.kmu.edu.tw/~jl/download/law/%B0%AA%B6%AF%A5%AB%A5%DF%A4%70%B4%E4%C2%E5%B0%7C%A6%E6%AC%46%A5%44%BA%DE%BD%FC%AD%C8%BF%EC%AA%6B.doc (Word公文版本下載)]
	<pre>		<pre>
-	~~第一條本醫院為使主管能夠身體力行將「走動式管理」落實於管理行為之中，親自巡視醫~~	+	第一條　　本醫院為使主管能夠身體力行將「走動式管理」落實於管理行為之中，親自巡視醫院院區、主動支援前線工作，體驗服務的真諦、解
-	~~院院區、主動支援前線工作，體驗服務的真諦、解決病患的需求，並學習發現問題~~	+	決病患的需求，並學習發現問題、解決問題，作為醫院服務改善之依據，特訂定本辦法。
-	~~、解決問題，作為醫院服務改善之依據，特訂定本辦法。~~	+
	第二條輪值主管之任務依下列規定。		第二條輪值主管之任務依下列規定。
-	~~一、親自巡視醫院院區，力行「走動式管理」，發揮服務精神，其服務方式如下~~	+	一、親自巡視醫院院區，力行「走動式管理」，發揮服務精神，其服務方式如下列。
-	列。	+	1.諮詢服務
-	1.諮詢服務	+	2.環境服務
-	2.環境服務	+	3.督導服務
-	3.督導服務	+	二、接受醫院各單位人員之通報，與各權責單位主管共同處理緊急或重大事件。
-	~~二、接受醫院各單位人員之通報，與各權責單位主管共同處理緊急或重大事件。~~	+	三、就事件狀況尋求資源、適時協調、調度並督導相關單位妥善處理。
-	~~三、就事件狀況尋求資源、適時協調、調度並督導相關單位妥善處理。~~	+	四、緊急或重大事件，應速依緊急通報系統呈報，並至現場掌握最新狀況，即時向首長報告。
-	~~四、緊急或重大事件，應速依緊急通報系統呈報，並至現場掌握最新狀況，即時向~~	+	五、所發生之事件、處理經過與處理結果均應詳細紀錄與輪值日誌表。
-	~~首長報告。~~	+	六、輪值當日所發生的問題若需要追蹤，下一位值班主管負有追蹤職責，並應將過程紀錄於日誌表，未完成部分再交予下一位值班主
-	~~五、所發生之事件、處理經過與處理結果均應詳細紀錄與輪值日誌表。~~	+	管繼續追蹤。
-	~~六、輪值當日所發生的問題若需要追蹤，下一位值班主管負有追蹤職責，並應將過~~	+
-	~~程紀錄於日誌表，未完成部分再交予下一位值班主管繼續追蹤。~~	+
	第三條輪值之主管應攜帶下列規定資料執勤。		第三條輪值之主管應攜帶下列規定資料執勤。
-	一、行政輪值資料夾，其內容包括：	+	一、行政輪值資料夾，其內容包括：
-	~~（一）當月份值班表。~~	+	（一）當月份值班表。
-	~~（二）輪值日誌（含簽到、建議欄）~~	+	（二）輪值日誌（含簽到、建議欄）
-	~~（三）輪值常見狀況及建議處理方式。~~	+	（三）輪值常見狀況及建議處理方式。
-	~~（四）當月份門診時間表。~~	+	（四）當月份門診時間表。
-	~~（五）緊急災害處理流程圖。~~	+	（五）緊急災害處理流程圖。
-	~~（六）院內分機一覽表與主管緊急聯絡電話。~~	+	（六）院內分機一覽表與主管緊急聯絡電話。
-	~~二、佩帶值班識別證。~~	+	二、佩帶值班識別證。
-	~~三、院內聯絡系統。~~	+	三、院內聯絡系統。
	第四條值班主管交班時間及輪值日誌之管理依下列規定。		第四條值班主管交班時間及輪值日誌之管理依下列規定。
-	~~一、輪值主管統一於上午8~~:~~30分於管理室進行交班，交班過程以書面或口頭方式為~~	+	一、輪值主管統一於上午8:30分於管理室進行交班，交班過程以書面或口頭方式為之，並主動提醒前日發生之重要事項。
-	~~之，並主動提醒前日發生之重要事項。~~	+	二、每日輪值日誌交由管理室統一收回，由副院長及院長批閱核示，重要事項提醫事行政主管會議中檢討。
-	~~二、每日輪值日誌交由管理室統一收回，由副院長及院長批閱核示，重要事項提醫事~~	+
-	~~行政主管會議中檢討。~~	+
	第五條輪值主管值班時段如下列。		第五條輪值主管值班時段如下列。
-	~~一、週一至週五為8~~:30~17:00。	+	一、週一至週五為8:30~17:00。
-	~~二、週六為8~~:30~12:00。	+	二、週六為8:30~12:00。
-	~~三、第一、二款以外之時間為On~~ Call	+	三、第一、二款以外之時間為On Call
-		+	第六條人力資源室每月就醫事與行政系統之主任、組長、護理部主任及督導中排定一人，每天輪流擔任值班主管，經排定輪值之主管須遵守
-	第六條 ~~人力資源室每月就醫事與行政系統之主任、組長、護理部主任及督導中排定一人，~~	+	本辦法。
-	~~每天輪流擔任值班主管，經排定輪值之主管須遵守本辦法。~~	+
	第七條輪值主管輪值時應遵守下列事項。		第七條輪值主管輪值時應遵守下列事項。
-	~~一、輪值主管於值班時間內駐守於院內，不得隨意外出；經排定時間執勤，請勿任~~	+	一、輪值主管於值班時間內駐守於院內，不得隨意外出；經排定時間執勤，請勿任意調換日期。
-	~~意調換日期。~~	+	二、若確實因故無法於排定之輪值日輪值，請於三日前向人力資源室提出換班申請。
-	~~二、若確實因故無法於排定之輪值日輪值，請於三日前向人力資源室提出換班申請。~~	+	三、輪值當日因故無法出勤或遇參加本校或本校附設醫院或院外會議，得改由科內組長及人員代理之，並請向人力資源室報備，或於
-	~~三、輪值當日因故無法出勤或遇參加本校或本校附設醫院或院外會議，得改由科內組~~	+	當日8:30分前即時向人力資源室提請換班。
-	~~長及人員代理之，並請向人力資源室報備，或於當日8~~:~~30分前即時向人力資源室~~	+	四、輪值日誌須確實登錄。
-	~~提請換班。~~	+	五、值班主管輪值時請確實主動提供病患服務，並於院區走動處理問題。
-	~~四、輪值日誌須確實登錄。~~	+	六、遇醫療糾紛或緊急異常事件，請研判能否自行處理，如無法處理者，請依「處理醫療糾紛作業規定」及「院內緊急災害處理流
-	~~五、值班主管輪值時請確實主動提供病患服務，並於院區走動處理問題。~~	+	程」處理。
-	~~六、遇醫療糾紛或緊急異常事件，請研判能否自行處理，如無法處理者，請依「處理~~	+
-	~~醫療糾紛作業規定」及「院內緊急災害處理流程」處理。~~	+
	第八條本醫院定期舉辦有關輪值行政主管教育訓練，以提昇輪值行政主管之知能。		第八條本醫院定期舉辦有關輪值行政主管教育訓練，以提昇輪值行政主管之知能。
-	第九條 ~~本辦法經本醫院醫事行政主管會議及院務會議通過，呈請院長核定後，自公布日起~~	+	第九條本辦法經本醫院醫事行政主管會議及院務會議通過，呈請院長核定後，自公布日起實施，修正時亦同。
-	~~實施，修正時亦同。~~	+
-		+
	</pre>		</pre>

WikiSysop: 1個修訂

2010-06-09T02:23:58Z

1個修訂

←上一修訂

在2010年6月9日 (三) 02:23所做的修訂版本

在2010年6月9日 (三) 02:23

2010-06-09T02:23:58Z

←上一修訂		在2010年6月9日 (三) 02:23所做的修訂版本
第1行：		第1行：
-	高雄市立小港醫院行政主管輪值辦法 [http://db.kmu.edu.tw/~jl/download/law/%B0%AA%B6%AF%A5%AB%A5%DF%~~A4p~~%B4%E4%C2%E5%B0%7C%A6%E6%~~ACF~~%~~A5D~~%BA%DE%BD%FC%AD%C8%BF%EC%~~AAk~~.doc (Word公文版本下載)]	+	高雄市立小港醫院行政主管輪值辦法 [http://db.kmu.edu.tw/~jl/download/law/%B0%AA%B6%AF%A5%AB%A5%DF%A4%70%B4%E4%C2%E5%B0%7C%A6%E6%AC%46%A5%44%BA%DE%BD%FC%AD%C8%BF%EC%AA%6B.doc (Word公文版本下載)]
-	<pre>第一條本醫院為使主管能夠身體力行將「走動式管理」落實於管理行為之中，親自巡視醫	+	<pre>
		+	第一條本醫院為使主管能夠身體力行將「走動式管理」落實於管理行為之中，親自巡視醫
	院院區、主動支援前線工作，體驗服務的真諦、解決病患的需求，並學習發現問題		院院區、主動支援前線工作，體驗服務的真諦、解決病患的需求，並學習發現問題
	、解決問題，作為醫院服務改善之依據，特訂定本辦法。		、解決問題，作為醫院服務改善之依據，特訂定本辦法。
第52行：		第53行：
	第九條本辦法經本醫院醫事行政主管會議及院務會議通過，呈請院長核定後，自公布日起		第九條本辦法經本醫院醫事行政主管會議及院務會議通過，呈請院長核定後，自公布日起
	實施，修正時亦同。		實施，修正時亦同。
		+
	</pre>		</pre>

WikiSysop: 1個修訂

2010-06-02T03:25:02Z

1個修訂

←上一修訂

在2010年6月2日 (三) 03:25所做的修訂版本

Wikijoe: 1個修訂

2010-05-19T08:59:50Z

1個修訂

新頁面

高雄市立小港醫院行政主管輪值辦法 [http://db.kmu.edu.tw/~jl/download/law/%B0%AA%B6%AF%A5%AB%A5%DF%A4p%B4%E4%C2%E5%B0%7C%A6%E6%ACF%A5D%BA%DE%BD%FC%AD%C8%BF%EC%AAk.doc (Word公文版本下載)]
<pre>第一條本醫院為使主管能夠身體力行將「走動式管理」落實於管理行為之中，親自巡視醫
院院區、主動支援前線工作，體驗服務的真諦、解決病患的需求，並學習發現問題
、解決問題，作為醫院服務改善之依據，特訂定本辦法。
第二條輪值主管之任務依下列規定。
一、親自巡視醫院院區，力行「走動式管理」，發揮服務精神，其服務方式如下
列。
1.諮詢服務
2.環境服務
3.督導服務
二、接受醫院各單位人員之通報，與各權責單位主管共同處理緊急或重大事件。
三、就事件狀況尋求資源、適時協調、調度並督導相關單位妥善處理。
四、緊急或重大事件，應速依緊急通報系統呈報，並至現場掌握最新狀況，即時向
首長報告。
五、所發生之事件、處理經過與處理結果均應詳細紀錄與輪值日誌表。
六、輪值當日所發生的問題若需要追蹤，下一位值班主管負有追蹤職責，並應將過
程紀錄於日誌表，未完成部分再交予下一位值班主管繼續追蹤。
第三條輪值之主管應攜帶下列規定資料執勤。
一、行政輪值資料夾，其內容包括：
（一）當月份值班表。
（二）輪值日誌（含簽到、建議欄）
（三）輪值常見狀況及建議處理方式。
（四）當月份門診時間表。
（五）緊急災害處理流程圖。
（六）院內分機一覽表與主管緊急聯絡電話。
二、佩帶值班識別證。
三、院內聯絡系統。
第四條值班主管交班時間及輪值日誌之管理依下列規定。
一、輪值主管統一於上午8:30分於管理室進行交班，交班過程以書面或口頭方式為
之，並主動提醒前日發生之重要事項。
二、每日輪值日誌交由管理室統一收回，由副院長及院長批閱核示，重要事項提醫事
行政主管會議中檢討。
第五條輪值主管值班時段如下列。
一、週一至週五為8:30~17:00。
二、週六為8:30~12:00。
三、第一、二款以外之時間為On Call

第六條人力資源室每月就醫事與行政系統之主任、組長、護理部主任及督導中排定一人，
每天輪流擔任值班主管，經排定輪值之主管須遵守本辦法。
第七條輪值主管輪值時應遵守下列事項。
一、輪值主管於值班時間內駐守於院內，不得隨意外出；經排定時間執勤，請勿任
意調換日期。
二、若確實因故無法於排定之輪值日輪值，請於三日前向人力資源室提出換班申請。
三、輪值當日因故無法出勤或遇參加本校或本校附設醫院或院外會議，得改由科內組
長及人員代理之，並請向人力資源室報備，或於當日8:30分前即時向人力資源室
提請換班。
四、輪值日誌須確實登錄。
五、值班主管輪值時請確實主動提供病患服務，並於院區走動處理問題。
六、遇醫療糾紛或緊急異常事件，請研判能否自行處理，如無法處理者，請依「處理
醫療糾紛作業規定」及「院內緊急災害處理流程」處理。
第八條本醫院定期舉辦有關輪值行政主管教育訓練，以提昇輪值行政主管之知能。
第九條本辦法經本醫院醫事行政主管會議及院務會議通過，呈請院長核定後，自公布日起
實施，修正時亦同。
</pre>